技術や物事のかきとめ(旧データ)

はてなダイアリーからの移行です。もともとかつて「はてなグループ」で公開していた内容を移動しました。

ユーザー部門との間に見えない壁を作り“他人事”で開発する

教訓
・ユーザー部門に,開発手順やポイントを説明する手間を惜しむな

進め方や重要なことを、最初に言わないとどんどん泥沼ですよね。
そのとおりです。
しかし、何でその話題を最初に振らないのか...
キックオフミーティングを通じて、顧客/営業/開発の意思統一をするのは重要ですね。
そのように、フローを変化させましょう。


via. こんなITエンジニアはいらない!
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080808/312556/